深圳南山區深圳灣科技生態園,寫字樓林立,科技企業眾多,是科創企業的搖籃和聚集地,距離深圳灣口岸僅10分鐘車程。位於生態園內的孵化器–立方匯Hexcubes–更是港企拓展內地客戶的優選之地。
曾在深圳考察過10餘個孵化器的港青林國威說:「 我們的企業是為兩地企業提供諮詢及商業顧問服務,需要拓展人脈、企業資源,深圳灣科技生態園到處都是我們的客戶資源。」他表示,立方匯Hexcubes有政府背景支持,商業對接活動豐富,尋找潛在客戶資源便捷等是他選擇這裏創業的關鍵因素。
●香港文匯報記者郭若溪 深圳報道
早在2017年,港企唐尼爾森(深圳)人力資源有限公司總經理林國威就已結識立方匯Hexcubes創辦人,經過長達兩年時間的對比和考察後,才決定正式入駐。
「我是做人力資源工作的,需要認識很多人,特別是多一些企業資源,所以找已經發展起來的孵化器,才更加實用。」林國威說,在深圳灣科技生態園,周圍各類科技企業眾多,哪怕是在樓下喝個咖啡,都能遇上適合的潛在客戶,業務拓展便利。
「附近好幾間公司都成了我的客戶,園區內也有不少企業有一起合作的想法,為我省去了不少拓展業務的麻煩,這是其他很多孵化器所給不了的。」
林國威表示,入駐1年多,立方匯Hexcubes不僅在公司申請牌照的方面給予了很多幫助,還教會他們怎麼去計算人工、扣減社保等非常實用的公司運營知識。在生意的拓展方面,通過定期舉辦的聯盟活動,也讓他們獲取到不少一手資訊。
勉提前考察 避免走彎路
談起尋找孵化器,林國威分享了自己的三點經驗。一,要看孵化器所重點扶持的行業是否對口,以方便獲得相對更集中的資源;二,關注其背後是否有政府支持,若有,則相對而言成功率會更高;第三,商演機會多否,資源配對如何去做,譬如是直接對接核心人物,還是需要通過線上和線下活動的方式自助找客源。
林國威強調,入駐孵化器之前,一定要了解自己的「鄰居」們,要和已經入駐的老闆聊天,才知道自己適合在哪個地方扎根。
他說,對於初創型企業來說,選對了孵化器能少走很多彎路。他還建議,港青創業選好了孵化器,就不要頻繁更換。
「有些孵化器給的優惠時間較短,半年、一年後就開始正常收費,一些港青就想再跳到其他孵化器,繼續享受入駐優惠。但如果連第一步都沒有紮穩的話,就要去適應其他的生態環境,這並不利於初創型企業的發展。扎根在一個地方,才能夠把事情做深做透。」
林國威介紹,唐尼爾森人力資源有限公司2014年在香港成立,隨着大灣區業務需求不斷增多,2019年底,林國威正式將公司藍圖延伸至深圳,致力於為兩地企業提供諮詢及商業顧問服務。服務範圍涵蓋內地和香港公司註冊、項目落地、財稅法諮詢等。
林國威說,公司今年會陸續招聘有經驗的獵頭顧問,深圳團隊規模將會增加至10人。下一步還計劃成立一個博士研究生招聘平台,並在中國台灣及澳門成立分所,架構兩岸三地的人才互動圈。
「立方匯已經累計服務超過一千家港資企業諮詢入駐粵港澳大灣區,而真正入駐大灣區的企業也已超過100家,涵蓋智能製造、線上教育和醫療器械等行業。」
境外團隊多 深港兩不誤
立方匯創始人兼COO朱玲玲表示,立方匯通過深度布局海外高層次人才市場,來打造「人才+企業+政府」的生態服務體系,致力於成為中國頂級人才項目投資服務平台。
「立方匯Hexcubes是我們最具特色的孵化器之一,入駐項目和企業以香港和海外團隊為主,在這裏的創業項目可以更快和更進一步地獲得行業內的最新資訊和了解政策動向。」
朱玲玲表示,為更好地服務香港青年在深圳創新創業,立方匯Hexcubes特別推出一系列具有港式特色的孵化服務。在企業落地幫扶上,重視深港之間營商環境和商事體系的差異,以政策為切入點,為入駐港企同步規劃在深港兩地可享受的優惠措施。