「十年了,当时听说林区要停伐的消息,心里真的没有底儿。」龙江森工集团所属的亚布力林业局有限公司林下经济部部长张连海指着十年前他栽的红松对香港文汇报记者说,「你看它们都长这么高了,现在的林区不仅生态好,职工生活也富裕了。」
今年56岁的张连海,曾是龙江森工集团的一名伐木工人。2014年3月31日,随着龙江森工林区停伐前的最后一棵树被伐倒,张连海和工友们开始了植树护林的转型。龙江森工集团管理的林区占黑龙江面积四分之一,曾是国家木材生产的重要基地,为国家经济建设作出了巨大贡献。2014年4月1日,龙江森工林区全面停止天然林商业性采伐,雄壮的「顺山倒」号子,堆满木材的贮木场,满载原木呼啸而过的森林小火车,从此走进历史。
十年间,森工人用新技术提高种树质效,用新手段时时监控火情,森林面积由2014年的551.37万公顷增长到557.95万公顷。曾经油锯一响,黄金万両;如今不砍一棵树,照样能致富。从绿色山林走向绿色转型,东北林区人的这十年,满是新绿。
◆文:香港文汇报记者 于海江 黑龙江报道
◆图:香港文汇报黑龙江传真
「当时心里的滋味真不好受,停伐后我都不知道自己还有没有用武之地。」张连海依然清晰地记得当时的心情。停伐后,张连海光荣地成为了一名育林员,看着山头上的绿色越来越多,张连海心里又找到了信心,这些年更是带着当年那帮伐木弟兄们,一起摸索林下经济发展之路。
林下掘「金」 从「卖木头」到「卖风景」
根据调研规划,目前是龙江森工集团所属的亚布力林业局有限公司林下经济部部长张连海和同事们先后尝试了木耳、鲜食玉米的种植培育,今年又着手开始尝试羊肚菌种植。张连海告诉香港文汇报记者,「试验成功后,我们的收入会再上一个台阶。」
田均国是龙江森工集团所属的桦南林业局有限公司的一名蒸汽火车司机,停伐前,他的工作是开火车运木材、运煤炭。随着林区大力发展旅游产业,他和很多林区职工一样,捧起旅游「金饭碗」,成为一名森林蒸汽小火车司机。他说,现在林区好多单位都在发展旅游产业,他和许多林区职工一样,也从「卖木头」变为了「卖风景」,「每次拉着全国各地的游客往返林间,我就为自己是森工人而骄傲。」
林业碳汇前景广 多面发展闯新路
走进林口林区,随处可见集中连片的人工林,有些已经遮天蔽日,有些还只是小树初成。「2013年,我们营造了一万亩碳汇林,没想到十年后,2023年,那片林子长大了,我们单位还被确定为国家森林碳汇试点单位。」林口局公司森林经营管理部部长赵国强说。
1983年,林口林业局在全国第一个实现了人工林保存面积100万亩。到2000年,林口林业局又在全国率先实现了人工林保存面积200万亩目标。「我们老辈植树造林的时候,为的是青山常在永续利用。如今,我们植树造林是因为一份『绿水青山就是金山银山』的信念,也是因为看好了林业碳汇的广阔发展前景。」2024年初,龙江森工集团所属黑龙江森工碳资产投资开发有限公司在国家自愿减排项目登记及结算双平台和全国碳排放权交易系统顺利完成联合开户。相关工作人员介绍,接下来,他们将把林口局公司造林碳汇项目作为新方法学下的全国首批项目进行公示备案。
在森工人的不断努力下,营林绿化、森林农业、森林食品、森林旅游康养、碳汇产业不断发展壮大,从「独木支撑」的单一经济结构,如今已形成多个知名品牌。
「从林区到临床」 打造中药材特色品牌
在众多森林产业中,中药材产业发展成为近年来的新亮点。2022年8月,龙江森工成立了黑龙江森工中药材产业发展有限公司,搭建森工中药材产业一体化平台。2023年,公司完成全年收入指标131%,利润指标101%。
经过两年的实践探索,龙江森工中药材公司已实现「从林区到临床」的刺五加全链条贯通。通过集团整合,龙江森工中药材公司已成为国内最大刺五加供应企业。该公司运营管理负责人孙鑫说,将刺五加原料加工成刺五加膏、刺五加片等产品,产品产值较原料可提升3.5倍以上。未来,将通过提升林区中药材产品附加值,将龙江森工中药材产业打造成全国知名品牌。
开发森林食品百余种 十年营收增长168.95%
目前,龙江森工集团已开发出森林食用菌、森林浆果、森林蜂蜜及森林水、森林茶等12大类百余种森林食品,初步形成了森林食品中高端品牌产品矩阵和完整的森林食品产品体系。2023年集团营业总收入110.62亿元,较2013年增加69.49亿元,增长168.95%。